Effektive Mitarbeiterführung 
1:1 Training

Weil jeder Mitarbeiter es verdient
für eine großartige Führungskraft zu arbeiten.

Ein komplexes System fordert seinen Tribut

Was effektive Mitarbeiterführung so schwierig macht, ist, dass das menschliche Verhalten ein komplexes System ist. Eine Maschine mag zwar kompliziert sein, aber dennoch ist deren Funktion mit ausreichend Wissen vorhersag- und berechenbar.

Bei uns Menschen ist das anders. Ein und dieselbe Information wird auf verschiedene Art und Weise verstanden, interpretiert und dementsprechend gehandelt. Zusätzlich beeinflussen wir uns mit unserem Verhalten gegenseitig, was eine effektive Führung noch schwieriger macht.

Fehlt einem das notwendige Wissen oder die Werkzeuge um mit dieser Komplexität umzugehen, stellen für viele Führungskräfte solche und andere Situationen eine unlösbare Aufgabe dar:

Mitarbeiter lehnen Vorschläge oder Veränderungen ab, setzen Vorgaben nur halbherzig um und leben entweder aktiven oder passiven Widerstand.

Die Mitarbeiter leisten Dienst nach Vorschrift, die Produktivität des Teams ist unterdurchschnittlich und sämtliche Interventionen laufen ins Leere.

Mitarbeiter reagieren nicht auf Rückmeldungen bzw. handeln nicht, obwohl ein Problem bekannt ist. Feedback wird von ihnen als Kritik aufgefasst.

Es wird am Kunden vorbei gearbeitet, was für unnötige Kosten und Unzufriedenheit sorgt. Abrechnungen werden gar nicht, oder zu spät abgegeben.

Ich kann den Frust vieler Führungskräfte nachvollziehen. Mir ist es ähnlich gegangen, bis ich gelernt habe, wie das menschliche Verhalten und damit auch die Mitarbeiterführung funktioniert. 

Um im Stande zu sein, Ihre Mitarbeiter effektiv zu führen, brauchen Sie ein Konzept und Werkzeuge, die die Komplexität von menschlichem Verhalten berücksichtigt und Ergebnisse liefert

In diesem Training erlernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen führen und gleichzeitig deren Respekt und Anerkennung erlangen. Nichts motiviert einen Mitarbeiter mehr, als für eine großartige Führungskraft zu arbeiten. 

Die fünf häufigsten Falschannahmen in der Mitarbeiterführung.

In diesem kostenlosen PDF erfahren Sie, welche Falschannahmen am häufigsten intuitiv von Führungskräften getroffen werden und wie Sie verhindern können, dass Sie diesen ebenfalls erliegen. 

Effektive Mitarbeiterführung sorgt für Höchstleistungen

In diesem Training lernen Sie

  • welche großen Bereiche Einfluss auf das menschliche Verhalten haben.

  • warum Mitarbeiter rational etwas verstehen, aber nicht entsprechend handeln.

  • wodurch Widerstand entsteht, wie Sie diesen abbauen und in der Zukunft verhindern

  • wie Sie dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter nicht erschöpfen und dadurch eine höhere Produktivität an den Tag legen. 

  • warum viele Ziele Mitarbeiter nicht motivieren und was Sie stattdessen tun können. 

  • wie Sie Lösungen für Situationen entwickeln die garantiert funktionieren

  • wie Sie es schaffen, dass Mitarbeiter Probleme mit dem eigenen Verhalten verknüpfen und das Verhalten entsprechend verändern

  • wie Sie dafür sorgen, dass Mitarbeiter mit Feedback umgehen und sich dadurch weiterentwickeln können

  • wie Sie Aufgaben so anpassen, dass diese motivieren und Momentum erzeugen

  • wie Sie die Rahmenbedingungen so anpassen, dass sie Ihre Mitarbeiter fördern anstelle von behindern. 


DI Patrick Größ
Leitung Softwareentwicklung
HCS Health Communication Service GmbH

"Als ich den Job als Führungskraft angenommen hatte war ich der naiven Ansicht, dass es eine gute soziale Ader und etwas Fingerspitzengefühl als Führungskraft reichen würden. Wow – lag ich falsch! Ich kann mit gutem Gewissen behaupten, dass jede Einheit mit Stefan AHA-Erlebnissen für mich parat hielt und meine bisherige Vorstellung von Führungskräften in seinen Grundfesten erschüttert hat. Endlich konnte ich die Dinge beim Namen nennen, die mich schon als Mitarbeiter in den Wahnsinn getrieben haben!

Das Konzept des One on One Coachings hat sich für mich als goldrichtig herausgestellt. Durch die wöchentlichen Aufgaben ist man gezwungen, das erlernte Wissen auf seinen (Arbeits-)alltag anzuwenden. Das Ganze wird jedoch erst durch das Feedback des Coaches dazu rund und dadurch gefestigt.

Für mich (und auch meinen Vorgesetzen) war es faszinierend, wie viel praxisrelevantes Wissen und Werkzeuge man sich in so kurzer Zeit aneignen kann. Natürlich würde ich jetzt nicht von mir behaupten, dass ich dadurch von Null zur Top-Führungskraft wurde, aber ich habe nun das Wissen und die Werkzeuge an der Hand, um eine zu werden. Situationen, die mich vor wenigen Wochen noch gänzlich überfordert hätten, kann ich heute kann anders einschätzen und lösen."

IHR WEG ZUR AUSSERGEWÖHNLICHEN FÜHRUNGSKRAFT!

1. Erstgespräch vereinbaren

Wir klären gemeinsam, wo Sie gerade stehen, wohin Sie sich entwickeln möchten und welche die nächsten sinnvollen Schritte sind. 

2. Training buchen

Schritt für Schritt erlernen Sie das gesamte Konzept anhand von Input, praxisnahen Beispielen und Werkzeugen, die Sie unmittelbar anwenden.

3. Durchstarten

Jede Woche setzen Sie das Erlernte in Wochenaufgaben um, erhalten Feedback und entwickeln sich ab der ersten Einheit zur erfolgreichen Führungskraft.

Inhalt des Trainings

Hier erhalten Sie einen Überblick über das Training mit den Eckpunkten und wichtigsten Informationen (wenn Sie noch mehr Informationen wollen, dann laden Sie sich das Infoblatt des Trainings als PDF herunter).

Trainingsumfang

7 Einheiten á 90-120 Minuten

Feedback, Input, Praxisbeispiele und Wochenaufgaben

inkl. 10 interaktiver Werkzeuge

inkl. Handout & Session-Aufzeichnung

inkl. Abschluss und Zertifikat

Das Training findet via Zoom-Call statt. 

Der Zeitaufwand variert etwas, je nach Umfang der Wochenaufgabe. In der Regel können Sie aber pro Woche 4-6 Stunden einplanen.

Die Bearbeitung der Wochenaufgabe streckt sich manchmal jedoch über mehrere Tage und kann in den Berufsalltag eingebaut werden.

Trainingsablauf

Zu Beginn einer jeden Einheit wiederholen wir kurz den Input der letzten Woche und besprechen anschließend die Wochenaufgabe. Bei dieser wird ersichtlich ob Sie den Input der letzten Wochen verstanden haben und anwenden konnten. Für viele Führungskräfte findet gerade bei der gemeinsamen Betrachtung der Wochenaufgabe, der größte Lernfortschritt statt.

Anschließend wird der neue Inhalt mit Hilfe von Theorie und Praxisbeispielen erarbeitet.

Die zum Inhalt passenden interaktiven Werkzeuge werden gemeinsam durchgearbeitet, damit Sie die Wochenaufgabe für die nächste Einheit bewältigen können.

Während der gesamten Trainingsdauer (sieben Wochen) haben Sie die Möglichkeit Fragen zu stellen oder Unklarheiten zu klären.

Trainingsinhalt

Die häufigsten Fehlannahmen der Mitarbeiterführung und wie man diese vermeidet.

Das Grundkonzept der effektiven Mitarbeiterführung und das Zusammenspiel von Klarheit (Ratio), Emotionen und der Situation in der sich Mitarbeiter befinden.

Zu jedem Bereich  gibt es genaue Informationen, Praxisbeispiele, 
Werkzeuge und Wochenaufgaben.

Als letzten Input des Trainings erlernen Sie noch einen Prozess anhand Sie den Einsatz des richtigen Werkzeuges entscheiden können

Anhand dieses Prozesses bearbeiten wir zusammenführenden Beispielen, bei denen das gesamte Konzept zum Einsatz kommt


Jetzt buchen

Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit und investieren Sie in Ihre Zukunft:

  • Ihre Effektivität als Führungskraft wird sprunghaft steigen
  • Sie sind im Stande, auch größere und unvorhergesehene Probleme in der Mitarbeiterführung zu bewältigen.
  • Ihre Mitarbeiter werden mehr Respekt für Sie als Führungskraft entwickeln und mit mehr Freude für Sie arbeiten. 
  • Sie schaffen die Basis für den Umgang mit mehr Verantwortung und erzielen nachweislich bessere Ergebnisse.
  • Sie fühlen sich in Ihrem Beruf als Führungskraft selbstsicher und werden mehr Freude daran empfinden.

Ich freue mich auf unsere gemeinsame Zusammenarbeit!*

Falls Sie noch Fragen haben bzw. Unklarheiten herrschen, können Sie gerne ein kostenloses Erstgespräch mit mir vereinbaren. Sollten Sie mehrere Trainings auf einmal buchen wollen, wenden Sie sich bitte direkt an mich per Telefon oder per e-Mail unter This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

* Sollten Sie das Training privat buchen, können Sie es am Ende des Jahres, als berufliche Weiterbildung von der Steuer absetzen

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nächsten Schritt

   

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